Кадровая политика АО «ИД Новости Югры»

Скачать "Положение о квотировании рабочих мест для инвалидов" (724kb)

Общие принципы

Кадровая политика АО «ИД Новости Югры» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства. В связи с этим одной из главных задач, стоящих перед компанией является развитие профессионализма и традиций предприятия.

Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов АО «ИД Новости Югры», обеспечивающих его конкурентоспособность и способствующих развитию предприятия.

Предприятие ценит в своих работниках высокий профессионализм и образовательный уровень, ориентацию на достижение результатов, инициативность, способность к обучению и практическому использованию полученных знаний и приверженность корпоративным ценностям и традициям.

Основные направления кадровой политики:

  • подбор, оценка и использование персонала;
  • обучение и развитие персонала;
  • мотивация и вознаграждение персонала;
  • социальная политика;
  • корпоративные коммуникации.

Для решения задач в сфере управления персоналом и его развития АО «ИД Новости Югры» реализует программы и мероприятия, целями которых являются: формирование высококвалифицированного стабильного коллектива, развитие внутреннего кадрового резерва, применение института наставничества, привлечение молодых специалистов, а также создание эффективной комплексной системы мотивации каждого сотрудника. Основная задача кадровой политики акционерного общества - построить систему управления персоналом, при которой компания имела бы статус «предпочтительного работодателя» в регионах своего присутствия.

В АО «ИД Новости Югры» ежегодно реализуются мероприятия по осуществлению качественного подбора персонала. Комплектование кадрами осуществляется методами горизонтальной ротации персонала и свободного набора с внешнего рынка трудовых ресурсов.

Для привлечения квалифицированного персонала АО «ИД Новости Югры» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, совершенствует взаимоотношения с высшими учебными заведениями.

 

Мотивация сотрудников

Система мотивации работников Холдинга, сочетающая в себе материальное и нематериальное стимулирование, направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда.

Системы оплаты труда, действующие в Холдинге АО «ИД Новости Югры» и его ДЗО, предусматривают установление должностных окладов и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, текущее премирование за результаты производственной деятельности работников, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ, а также выплату единовременного денежного вознаграждения за добросовестное выполнение должностных обязанностей  по итогам работы за календарный год.

В целях стимулирования работников Холдинга АО «ИД Новости Югры» и его ДЗО реализована система поощрения их государственными наградами Российской Федерации, наградами Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Тюменской областной Думы, Администрации муниципального образования, АО "ИД Новости Югры". 

 

Официальные документы

Отношения между сотрудником и работодателем регулируются в АО «ИД Новости Югры» несколькими основополагающими документами.

Ниже представлен список наиболее важных документов:

Отраслевое соглашение по организациям печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций между Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям и Российским профсоюзом работников культуры на 2015–2017 гг.;

Положение об оплате труда и премировании персонала АО "ИД Новости Югры";

коллективные договоры дочерних зависимых обществ АО «ИД Новости Югры».

Внутренние положения, регламенты, правила, используемые АО «ИД Новости Югры» в целях реализации кадровой политики, разрабатываются и реализуются в строгом соответствии с законодательством Российской Федерации, а также с принципом представления равных возможностей и недопустимости дискриминации по какому-либо из признаков.

 

Социальная политика

Социальная политика является неотъемлемой частью политики управления человеческими ресурсами и направлена на обеспечение Холдингу конкурентных преимуществ на рынке труда, создание эффективной системы социальной защиты работников.

Базовым принципом реализации социального обеспечения является принцип социального партнерства — конструктивного и взаимного диалога работников и работодателей по регулированию социально-трудовых отношений.

Проводимая социальная политика направлена на обеспечение: социальной защищенности работников, мотивацию работников к длительной и эффективной работе в компании и реализуется путем предоставления льгот, гарантий и компенсаций, создания комфортных и безопасных условий труда.

Правовое регулирование социально-трудовых отношений в Холдинге реализовано в соответствии с трудовым законодательством, Отраслевым соглашением по организациям печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций между Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям и Российским профсоюзом работников культуры, коллективными договорами и иными локальными нормативными актами АО "ИД Новости Югры" и ДЗО.

 

Работа с молодыми специалистами

Социальная защищенность молодых работников закреплена в Положении об оплате труда и премировании персонала, коллективных договорах ДЗО. В них заложены основные принципы молодежной политики. Значительная часть льгот и компенсаций, содержащихся в локальных нормативных актах Холдинга, предусматривает ситуации молодых работников и молодых семей. Работники получают выплаты к рождению ребенка, ежегодную материальную помощь. Молодоженам и молодым родителям предоставляются оплачиваемые отпуска в случае регистрации брака и рождения ребенка. Предусмотрен целый ряд других льгот.

В рамках реализации программы подготовки молодых специалистов Холдинг успешно сотрудничает со многими образовательными организациями страны. На сегодняшний день в АО "ИД Новости Югры" и ДЗО вновь пришедшие выпускники (молодые работники) могут строить успешную карьеру.